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践行中国汽车品牌解读样本——“对话总编辑” 走进长城汽车共话“革新创变”
2021-04-02 19:45 编辑:陈茂利 来源:y567788永利备用网站

本报记者 陈茂利 北京报道

作为世界上寿命最长的鸟类,鹰要活过40岁,必须经历痛苦的“修炼”过程。它要飞到绝山高顶,在悬崖筑巢,用喙(嘴)击打岩石,直到完全脱落,长出新喙。再用喙把指甲、羽毛全部拔光,长出新的才可以重回蓝天遨游。这样自我虐待式、极致痛苦的脱胎换骨,才能换来一次新生。

为了遨游天空,长城汽车也如鹰一般正在进行一场脱胎换骨的改革。去年7月,在长城汽车董事长魏建军发出“长城汽车挺得过明年吗”生死思辨后,长城汽车对外宣告,向全球化科技出行企业转型。

随后,长城汽车对内开展大刀阔斧的自我改革,打破常规,采取“一车一品牌一企业”组织方式运作,推行内部称谓“去总化”,对外发布“柠檬”“坦克”“咖啡智能”三大技术品牌,以及哈弗大狗、欧拉好猫、坦克300等多个爆款产品。

对于这套互联网企业“打法”,业内有叫好声,有唱衰声。如今八个月过去了,面对质疑,以及2020年疫情带来的疾风骤雨,长城汽车不但“扛住了”,用靓丽的成绩单证明了自己的实力,而且在全速向着“全球化科技出行企业” 迈进, 用“质”的增长收获变革的成果。

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20213月31日,《中国经营报》携多家财经媒体总编辑走进长城汽车,以“踏浪前行,启示未来”为主题解密一家传统车企如何向“全球化科技出行企业”转型,以及这对中国汽车行业具有怎样的“样本”意义。

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