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朗诗集团副总裁周青:三个维度思考“双循环”下的房地产业
2020-11-30 16:43 编辑:刘颂辉 来源:y567788永利备用网站

本报记者 刘颂辉 北京报道

在“双循环”国家战略逐步推进的背景下,房地产企业迎来新的挑战和机遇。

11月25日,由《中国经营报》与中经未来主办的“2020中国城市运营与发展峰会”在北京举行。会上,多位房地产企业高管就城市新生活、“双循环”常态下的营销和品牌工作提出全新思考。

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朗诗绿色集团有限企业(00106.HK,以下简称“朗诗集团”)副总裁周青认为,房地产行业的“双循环”虽然不太好理解,但是可以从三个维度去考虑行业的发展脉络。




首先,从技术维度来看,我国的绿色发展或者说绿色开发技术基本上是从欧洲引进,经过十几年的发展,已经有了一定的绿建技术和自主研发能力。朗诗控股集团已经有300多项绿建技术的专利,从技术层面有了很大的空间。

其次,从模式层面,房地产行业经历多年高杠杆、快周转模式以及预售制度,可能会走到一种尽头或者比较困难的阶段,需要有所转型。

周青表示,发达国家的房地产开发模式是在金融配套、销售制度、一级市场、二级市场和租赁市场相互联动有着比较好的运营规律。

“从区域上来说,即便个别房地产企业走出去有失败经历,但未来这一定是趋势。”周青先容道,朗诗集团在北美市场已布局30余个项目,基本实现了本土化。“随着‘一带一路’建设持续深化,随着人民币国际化的进程,企业将迎来更深层次的开放,房地产企业走出去也是一个必然的趋势。”

根据朗诗发布的2020年上半年业绩报告,前6个月,企业实现收入人民币28.5亿元,同比增长36%;实现净利润人民币1.88亿元。归属股东净利润1.41亿元,同比减少46.17%。于2020年6月30日的净负债率约为65.4%,持续维持行业较低水平。

另外,朗诗集团债务结构不断优化,短债比例为16.4%,现金短债比提升至3.2倍,资金流动性充足。报告期内,企业获取了21个项目,其中8个位于中国境内,13个位于美国。当中开发销售型物业合计21个。新增开发销售型物业可售面积为1085176平方米,预计可售货值约为人民币151.7亿元。

截至报告期末,集团拥有项目储备可售面积为5998555平方米,预计可售货值约为人民币1194.9亿元。

周青表示,在当前环境下,企业的品牌越来越重要。有一个趋势可以看到,品牌房地产的发展空间和未形成品牌的房地产企业的发展空间是不一样的。一个未形成品牌的房地产企业,将来的道路是越走越窄,市场对品牌的忠实度会越来越高。

“朗诗集团的观念是产品即品牌,客户的需求是企业存在的唯一理由。当然,由于企业有社区养老、长租公寓、物业,甚至还在北京布局精品民宿,实际上形成了综合品牌,带来对客户的触点会更多,但同时带来对品牌的管理难度和复杂性更高。一个子品牌的丧失可能会对整个总品牌造成影响,因此品牌的管理难度会更大。

周青直言,房地产营销创新其实还包括互联网营销、体验式营销和参与式营销等等,未来房地产营销应该会越来越注重软营销,并且存在较大的发展空间。

(编辑:冯颖祎 校对:颜京宁)


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